联系我们

地址:

广东省广州市天河区88号

电话:

400-123-4567

邮箱:

admin@baidu.com

从民生“账本”感受沧传医改“温度”

发布时间:2019-06-12 09:00 阅读

民生无小事,枝叶总关情。因诊疗病种的特殊性,沧州市传染病医院从房屋建筑布局、消毒隔离管理、医护人员培训、医疗废物日常处置,药品、器械、防护用品等有关物资准备,医院的投入和消耗支出多,管理成本大。再加上医院没有外科手术治疗项目,收治的传染病病种大多数都是慢性病,基本上以药物治疗为主,医改政策收费项目上调空间很小。同时,治疗护理传染病患者的隔离消毒等费用,要比普通患者高很多,这些都推高了医院的运行成本。多年来,虽然各方面压力很大,但有着30多年从医经验的院长张志深从来没有想过要从病人腰包里掏钱来增加收益,而是通过持续管理体制机制改革创新,最大限度压缩医院运行成本。返回搜狐,查看更多

张志深院长到临床一线调研指导绩效考核工作

让老百姓少花钱治好病

沧州市传染病医院党总支书记、院长张志深介绍:“京津冀医疗一体化,医联体上联下通,真正做到联医联体更联心,就要在诊疗服务上做加法,在医疗负担上做减法,让群众得到实实在在的实惠。”

早在十年前,沧州市传染病医院就不断拓展便民惠民服务范围,先后制定了“四首”负责制(首见、首问、首接、首诊)、“五心”送温暖(即沟通贴心,来院省心,治疗放心,住院安心,护理舒心)、“六到位”(就诊有人引、检查有人陪、手续有人办、困难有人帮、出院有人送、回家有人访)等服务规章制度。新医改启动以来,医院根据区域传染病诊疗需求,不断完善民生服务举措,针对接待患者的整个服务流程梳理汇总出导医服务、纠错服务、入院手续办理、住院医疗服务、医风医德等15个方面的29项问题,逐一制定相应的改进服务措施和考核标准,并将落实情况全部纳入绩效考核内容。与此同时,他们制定了精神文明建设、文化建设、医德医风实施方案并全部纳入绩效考核,深入推进现代医院管理制度建设。

展开全文

从民生“账本”感受沧传医改“温度”

2018年12月9日,一名艾滋病男性患者转到沧州市传染病医院,患者无医保、无经济来源、无陪人,生活不能自理,因无法联系到患者家人,更无人为其交住院治疗费用。医院启动救助方案,仅此一人医院就为其花费2万余元。

地址: 广东省广州市天河区88号 电话:400-123-4567 邮箱:admin@baidu.com Copyright © 2002-2017 澳门ag电子游艺|ag电子游戏程序破解器 版权所有 Power by DeDe58